什么樣的組織架構及崗位設置更為合理,可以最大化提升各職能之間的協(xié)同力?
什么樣的薪酬體系才能最大化激發(fā)員工積極性,提升工作效率、提升企業(yè)績效?
什么樣的薪酬體系更能留住人才?
企業(yè)的薪酬水平在行業(yè)中是否具有競爭力?
企業(yè)的薪酬體系是否存在問題?
什么樣的薪酬體系更具有人才吸引力?
目標企業(yè)相關業(yè)務的部門設置、部門職責、職工層級劃分、崗位職責、員工數量等。
基本薪資、績效獎勵、月度薪資、年度薪資、年終獎勵、其他收入/補助等體系構成。
固定薪資、浮動比率,不同層級的差異、調薪周期和幅度、區(qū)域差異,獎勵類型、獎金標準、12+N薪等。
考核周期、考核內容、考核標準,獎懲類型、獎懲標準等。
交通、出差、辦公設備、餐食、通信、醫(yī)療等各類型補助及標準。
五險一金、商業(yè)險、過節(jié)費等。
依靠在工業(yè)領域多年研究積累的
豐富資源,擁有各行業(yè)代表
企業(yè)薪酬體系調研經驗。
完善的薪酬體系研究架構
讓客戶全面了解和學習標桿企業(yè)成功經驗。
充足的研究團隊配置
為客戶提供專項、專業(yè)的服務。
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