項目背景：
客戶是一家專注于智能、環保技術和固廢資源化設備的研發、生產、銷售和服務的國家高新技術企業，始終致力于綠色科技的持續發展和固體廢棄物的再生利用。
客戶需求：
客戶指定國內5家樣本企業，通過了解樣本企業的產品銷售領域，產品銷售模式，主要產品的成本構成，銷售人員薪資架構等情況，對企業自身進行銷售模式和產品成本的調整優化。
服務內容：
本次研究主要調研內容包括：（1）樣本企業產品線、產品價格梳理（2）樣本企業暢銷產品成本分析（3）產品銷售渠道，銷售模式分析（4）各樣本企業綜合成本的對比分析。
研究成果：
通過對5家樣本企業產品體系、暢銷產品成本、產品銷售模式等內容進行分析，幫助客戶了解目前企業自身與行業內企業在運營方式上的差異性，分析各樣本企業產品成本構成情況并進行綜合比對，有效幫助客戶降低產品成本，提升企業整體銷售的利潤率 。
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