項目背景：
客戶為傳統家電在上海證券交易所掛牌上市企業，成立于1959年，從期初立業、彩電興業，到如今的信息電子相關多元拓展，已成為集消費電子、核心器件研發與制造為一體的綜合型跨國企業集團。
客戶需求：
通過了解友商互聯網電視經營策略，轉型升級進軍互聯網電視領域（如何做互聯網電視、如何做供應鏈、銷售及推廣等）。
服務內容：
對友商互聯網電視業務整體銷售業績、發展策略（產品、價格、推廣策略等）、銷售渠道、供應鏈、內容運營、戰略規劃、核心競爭力開展研究。
研究成果：
委托方根據市場調研報告結果，輔助制定進軍互聯網電視領域策略，重新調整了互聯網電視業務的戰略布局（如銷售規模戰略、產品定價、內容設置等）。實施1年后，成功從傳統家電埋入互聯網電視市場，并積累百萬級的用戶粉絲數量。
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